Seit Juli 2023 haben vollstationäre Pflegeeinrichtungen die Möglichkeit, mehr Personal als zuvor in Pflege und Betreuung einzusetzen – vor allem qualifizierte Assistenzkräfte. Wie können nun Aufgaben neu verteilt werden, wenn sich der Personalmix verändert? Wie kann dieser neue Personalmix bestmöglich genutzt werden – für eine noch bessere Versorgung der Pflegebedürftigen, mehr Zufriedenheit bei den Mitarbeitenden und unter Nutzung der vorhandenen Kompetenzen? Das Modellprogramm des GKV-Spitzenverbands zur Weiterentwicklung der Personalbemessung in der vollstationären Pflege hat sich mit diesen Fragen beschäftigt und ein Konzept entwickelt, dass die Balance zwischen den Bedarfen der Pflegebedürftigen, den fachlichen Anforderungen und den vorhandenen Pflegekräften stärken kann. Nun liegen praxiserprobte Materialien zur Unterstützung für vollstationäre Pflegeeinrichtungen vor.
Die erfolgreiche Einführung einer kompetenz- und bewohnendenorientierten Arbeitsorganisation (KubA) ist zunächst eine organisatorische Herausforderung, die viele Abläufe einer Pflegeeinrichtung betrifft. Sie benötigt eine klare Steuerung dieser Veränderung, eine umfassende Beteiligung der Mitarbeitenden und eine Auseinandersetzung mit den in der Einrichtung täglich wirksamen Strukturen und Prozessen. Dieser Veränderungsprozess wurde im Modellprogramm erprobt. Die Ergebnisse sind eine wichtige Hilfe für Pflegeeinrichtungen, die ihren Personalmix möglichst sinnvoll einsetzen wollen.
Das hier vorliegende Konzept richtet sich an die Person, die in der Einrichtung den Veränderungsprozess einleitet, strategisch steuert und verantwortlich begleitet. Sie wird im Konzept als hauptverantwortliche Person bezeichnet und direkt angesprochen. Ihre Rolle umfasst neben der Durchführung einzelner Veränderungsschritte auch die Einleitung, Koordinierung und Begleitung von Maßnahmen, die dann durch weitere beteiligte Personen umgesetzt werden.
Das auf dieser Webseite verfügbare Konzept dient als strukturierte Anleitung für die Einführung der einrichtungsindividuellen KubA in stationären Pflegeeinrichtungen. Es bietet einen systematischen Überblick über alle für die Einführung und Umsetzung wichtigen Elemente sowie die Gesamtstruktur.
Die Einführung und Umsetzung erfolgt schrittweise – mit besonderem Augenmerk auf die Anschlussfähigkeit an bereits in den Einrichtungen bestehende Prozesse und Strukturen sowie auf die Durchführbarkeit im Arbeitsalltag. Dabei ist der gesamte Einführungsprozess darauf ausgerichtet, alle Mitarbeitenden zu beteiligen. Der Aufbau des Konzepts aus miteinander kombinierbaren Teilen erlaubt eine flexible Anpassung an die individuellen Gegebenheiten der jeweiligen Einrichtung. Gleichzeitig schafft er die Möglichkeit, das Vorgehen im Zeitverlauf weiterzuentwickeln – sodass neue Anforderungen, Erfahrungen und Erkenntnisse fortlaufend in den Veränderungsprozess einbezogen werden können.
Auf dieser Seite stehen Ihnen alle notwendigen Materialien zur Verfügung, um den Prozess hin zu einer kompetenz- und bewohnendenorientierten Arbeitsorganisation für Ihre Einrichtung selbstbestimmt durchzuführen.
- 0_Einleitung_barrierefrei (PDF, 135 KB)
- 1_VA1_Analyse_Veraenderungsbereitschaft_und_-faehigkeit_barrierefrei (PDF, 372 KB)
- 2_L1_Veraenderungsbereitschaft_auf_Leitungsebene_barrierefrei (PDF, 221 KB)
- 3_L2_Veraenderungsfaehigkeit_auf_Leitungsebene_barrierefrei (PDF, 882 KB)
- 4_M1_Veraenderungsbereitschaft_der_Mitarbeitenden_barrierefrei (PDF, 249 KB)
- 5_M2_Veraenderungsfaehigkeit_der_Mitarbeitenden_barrierefrei (PDF, 232 KB)
- 6_E1_Veraenderungsfaehigkeit_der_Einrichtung_barrierefrei (PDF, 256 KB)
- 7_VZ1_Vision_und_Projektplan_barrierefrei (PDF, 454 KB)
- Vorbereitung - Gesamtdownload (ZIP, 2,5 MB)
- 0_Einleitung_Ueber_die_QubA_zur_KubA_barrierefrei (PDF, 167 KB)
- 1_P1_IST-Analyse_Pflegeprozess_QubA_barrierefrei (PDF, 221 KB)
- 2_A1_IST-Analyse_Arbeitsorganisation_QubA_barrierefrei (PDF, 308 KB)
- 3_B1_IST-Analyse_Bezugspflege_QubA_barrierefrei (PDF, 229 KB)
- 4_P2_Tagesstrukturierte_Interventionsplanung_QubA_barrierefrei (PDF, 328 KB)
- 5_A2_Tagesstrukturierte_Arbeitsorganisation_QubA_barrierefrei (PDF, 544 KB)
- 6_B2_Gemeinsames_Bezugspflegeverstaendnis_QubA_barrierefrei (PDF, 344 KB)
- 7_P3_Qualifikationsorientierter_Pflegeprozess_QubA_barrierefrei (PDF, 287 KB)
- 8_A3_Qualifikationsorientierte_Arbeitsorganisation_QubA_barrierefrei (PDF, 290 KB)
- 9_B3_Qualifikationsorientierte_Bezugspflege_QubA_barrierefrei (PDF, 367 KB)
- 10_QubA_-_Etablierung_einer_QubA_barrierefrei (PDF, 525 KB)
- 11_K_1_IST-Analyse_Kompetenzen_QubA_barrierefrei (PDF, 292 KB)
- 12_K_2_Durchfuehrung_der_Personalentwicklungsgespraeche_QubA_barrierefrei (PDF, 319 KB)
- 13_K_3_Kontinuierliche_Weiterentwicklung_der_Kompetenzen_QubA_barrierefrei (PDF, 262 KB)
- 14_KubA_-_Integration_KubA_QubA_barrierefrei (PDF, 189 KB)
- QubA zur KubA - Gesamtdownload (ZIP, 4,3 MB)
- 0_Einleitung_KubA_barrierefrei (PDF, 173 KB)
- 1_K_1_IST-Analyse_Kompetenzen_KubA_barrierefrei (PDF, 292 KB)
- 2_K_2_Durchfuehrung_der_Personalentwicklungsgespraeche_KubA_barrierefrei (PDF, 292 KB)
- 3_K_3_Kontinuierliche_Weiterentwicklung_der_Kompetenzen_KubA_barrierefrei (PDF, 260 KB)
- 4_P1_IST-Analyse_Pflegeprozess_KubA_barrierefrei (PDF, 220 KB)
- 5_A1_IST-Analyse_Arbeitsorganisation_KubA_barrierefrei (PDF, 308 KB)
- 6_B1_IST-Analyse_Bezugspflege_KubA_barrierefrei (PDF, 247 KB)
- 7_P2_Tagesstrukturierte_Interventionsplanung_KubA_barrierefrei (PDF, 327 KB)
- 8_A2_Tagesstrukturierte_Arbeitsorganisation_KubA_barrierefrei (PDF, 544 KB)
- 9_B2_Gemeinsames_Bezugspflegeverstaendnis_KubA_barrierefrei (PDF, 313 KB)
- 10_P_3_Kompetenzorientierter_Pflegeprozess_KubA_barrierefrei (PDF, 324 KB)
- 11_A_3_Qualifikationsorientierte_Arbeitsorganisation_KubA_barrierefrei (PDF, 290 KB)
- 12_B_3_Kompetenzorientierte_Bezugspflege_KubA_barrierefrei (PDF, 370 KB)
- 13_KubA_-_Etablierung_einer_KubA_KubA_barrierefrei (PDF, 559 KB)
- Direkt zur KubA - Gesamtdownload (ZIP, 4,1 MB)